一份優(yōu)秀的技術(shù)總監(jiān)簡(jiǎn)歷,應(yīng)該能夠精準(zhǔn)地展示個(gè)人的技術(shù)能力、管理經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)視野,下面是一篇技術(shù)總監(jiān)簡(jiǎn)歷模板范文模板。同時(shí),幻主簡(jiǎn)歷網(wǎng)還提供精美簡(jiǎn)歷模板下載和簡(jiǎn)歷在線制作,歡迎大家參考借鑒。

  時(shí)間:20xx.7-20xx.7 學(xué)校名稱:幻主簡(jiǎn)歷大學(xué) 專業(yè)名稱:軟件工程 學(xué)校描述:英語(yǔ)四級(jí),大四在校期間參與過(guò)達(dá)內(nèi)軟件開發(fā)培訓(xùn),任開發(fā)組長(zhǎng)。

  時(shí)間:20xx.11-至今 公司名稱:廣州幻主簡(jiǎn)歷有限責(zé)任公司案例1 職位名稱:高級(jí)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理 擔(dān)任高級(jí)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理,下屬10人,負(fù)責(zé)組織平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)開發(fā)、研究創(chuàng)新等工作,組織運(yùn)營(yíng)模式梳理、產(chǎn)品架構(gòu)搭建、平臺(tái)技術(shù)框架搭建、日常需求評(píng)審等工作,實(shí)現(xiàn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)盈利模式從0到1突破。時(shí)間:20xx.12-20xx.11 公司名稱:廣州幻主簡(jiǎn)歷有限責(zé)任公司案例 2 職位名稱:中心經(jīng)理 擔(dān)任數(shù)字化工貿(mào)中心經(jīng)理,下屬5人,負(fù)責(zé)糖業(yè)信息化工業(yè)側(cè)頂層設(shè)計(jì)、可行性研究、商機(jī)挖掘、商務(wù)談判、評(píng)審并輸出解決方案、組織需求評(píng)審,安排開發(fā)測(cè)試維護(hù),每年收入約4000萬(wàn)元。時(shí)間:20xx.7-20xx.12 公司名稱:廣州幻主簡(jiǎn)歷有限責(zé)任公司案例3 職位名稱:開發(fā)經(jīng)理 擔(dān)任開發(fā)經(jīng)理,下屬30人,負(fù)責(zé)控制項(xiàng)目范圍、成本、進(jìn)度、質(zhì)量,開發(fā)流程制定和監(jiān)督、客戶溝通、招聘面試等類工作,同時(shí)也參與需求可行性評(píng)估,技術(shù)方案的評(píng)審,技術(shù)選型等技術(shù)分析類的工作,每年訂單合同額約3000萬(wàn),人均年訂單額45萬(wàn)元。

  時(shí)間:20xx.11-至今 項(xiàng)目名稱:幻主簡(jiǎn)歷xxx項(xiàng)目案例項(xiàng)目角色:高級(jí)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理 項(xiàng)目描述:林業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)是服務(wù)政府監(jiān)管、林業(yè)各產(chǎn)業(yè)供需方的綜合平臺(tái),業(yè)務(wù)范圍包含活立木、板材、香料香精、花卉種苗等在內(nèi)的資源交易以及金融、物流、信息發(fā)布、交易撮合和平臺(tái)租賃等一攬子增值服務(wù),致力于推動(dòng)全林業(yè)產(chǎn)業(yè)降本增效和數(shù)字化升級(jí)。項(xiàng)目規(guī)模:大型項(xiàng)目,參與人數(shù)50人以上,平臺(tái)初期規(guī)劃超30億元GMV。業(yè)績(jī)成果:擔(dān)任產(chǎn)品技術(shù)負(fù)責(zé)人、運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人,組織進(jìn)行平臺(tái)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)框架搭建、運(yùn)營(yíng)方案設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)活立木交易業(yè)務(wù)從0到1突破。時(shí)間:20xx.12-20xx.11 項(xiàng)目名稱:幻主簡(jiǎn)歷xxx項(xiàng)目案例項(xiàng)目角色:中心經(jīng)理 項(xiàng)目描述:智慧糖業(yè)是糖業(yè)信息化頂層設(shè)計(jì)的整體方案,是分“基礎(chǔ)功能、農(nóng)、工、貿(mào)、大數(shù)據(jù)”5大板塊,圍繞人、事、物、財(cái)、運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維,分階段建設(shè)OA辦公系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、門戶網(wǎng)站、物資采購(gòu)系統(tǒng)、無(wú)紙化會(huì)議系統(tǒng)、項(xiàng)目管理系統(tǒng)、訂單合同系統(tǒng)、農(nóng)務(wù)管理系統(tǒng)、農(nóng)資商城、設(shè)備管理系統(tǒng)、AI甘蔗質(zhì)檢系統(tǒng)、生產(chǎn)管理平臺(tái)、生產(chǎn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)、副產(chǎn)品銷售平臺(tái)、一體化銷售倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)、智慧物流平臺(tái)、質(zhì)量安全管理平臺(tái)、經(jīng)營(yíng)決策輔助系統(tǒng)。結(jié)合了5G+、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等前沿技術(shù),通過(guò)智能一體化終端的數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)加工、數(shù)據(jù)分析,建立數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)管理體系,實(shí)現(xiàn)管理數(shù)字化、生產(chǎn)智能化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代化企業(yè)信息化的統(tǒng)籌方案。項(xiàng)目規(guī)模:大型項(xiàng)目,參與人數(shù)100人以上,項(xiàng)目金額約4000萬(wàn)元。業(yè)績(jī)成果: 擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理,進(jìn)行頂層設(shè)計(jì),參與編寫可行性研究報(bào)告,負(fù)責(zé)方案評(píng)審、方案宣講,提出規(guī)劃方向、挖掘產(chǎn)品價(jià)值。時(shí)間:20xx.4-20xx.12 項(xiàng)目名稱:幻主簡(jiǎn)歷xxx項(xiàng)目案例 項(xiàng)目角色:解決方案主管 項(xiàng)目描述:AI甘蔗質(zhì)檢是依托5G+、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能算法相結(jié)合,在“甘蔗品種識(shí)別”、“甘蔗質(zhì)量扣雜率”等甘蔗質(zhì)量檢查方面的應(yīng)用領(lǐng)域進(jìn)行探索和研究的創(chuàng)新性產(chǎn)品,主要通過(guò)高清攝像頭將甘蔗進(jìn)場(chǎng)、加工前的畫面通過(guò)5G網(wǎng)絡(luò)回傳中心服務(wù)器,服務(wù)器通過(guò)人工智能算法,自動(dòng)識(shí)別出對(duì)應(yīng)批次甘蔗品種、扣雜率,回傳至糖廠農(nóng)務(wù)系統(tǒng),自動(dòng)計(jì)算出甘蔗價(jià)格。項(xiàng)目規(guī)模:大型項(xiàng)目,參與人數(shù)50人,項(xiàng)目金額約1200萬(wàn)元。業(yè)績(jī)成果: 擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,參與需求調(diào)研、可行性研究、流程設(shè)計(jì)、技術(shù)選型、實(shí)施組織,該項(xiàng)目已經(jīng)上線 項(xiàng)目名稱:幻主簡(jiǎn)歷xxx項(xiàng)目案例 項(xiàng)目角色:中心經(jīng)理 項(xiàng)目描述:副產(chǎn)品銷售系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)糖集團(tuán)與源頭采購(gòu)商直接對(duì)接,實(shí)現(xiàn)銷售集中化、透明化、去中間化,大大降低企業(yè)銷售、人工、運(yùn)營(yíng)等各方面成本。銷售系統(tǒng)自動(dòng)通知采購(gòu)商、銷售短信實(shí)時(shí)發(fā)送 ,降低糖集團(tuán)溝通成本。采取競(jìng)價(jià)模式,讓糖集團(tuán)把握定價(jià)主動(dòng)權(quán),利用規(guī)則采取價(jià)高者得的方式實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。項(xiàng)目規(guī)模:中型項(xiàng)目,參與人數(shù)10人,項(xiàng)目金額約300萬(wàn)元。業(yè)績(jī)成果: 擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,主導(dǎo)需求調(diào)研與梳理,業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)、框架搭建,技術(shù)選型,分工安排等工作。目前副產(chǎn)品累計(jì)交易突破1.9億元,每年為企業(yè)創(chuàng)造1000萬(wàn)元的溢價(jià)價(jià)值。時(shí)間:20xx.12-20xx.1 項(xiàng)目名稱:幻主簡(jiǎn)歷xxx項(xiàng)目案例 項(xiàng)目角色:項(xiàng)目經(jīng)理 訂單農(nóng)業(yè)平臺(tái)著力構(gòu)建貫穿蔗糖產(chǎn)業(yè)鏈上游的平臺(tái)化生產(chǎn)服務(wù)體系和管理體系,前期聚焦地塊信息管理、蔗農(nóng)授信服務(wù)、合同管理服務(wù),并逐步對(duì)接現(xiàn)有農(nóng)務(wù)系統(tǒng),利用信息互通實(shí)現(xiàn)決策智能化,通過(guò)多元化手段解決蔗糖產(chǎn)業(yè)成本高、協(xié)同性差的問(wèn)題。項(xiàng)目規(guī)模:中型項(xiàng)目,參與人數(shù)25人,項(xiàng)目金額約600萬(wàn)。業(yè)績(jī)成果:擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,進(jìn)行客戶調(diào)研溝通、項(xiàng)目管理、技術(shù)方案評(píng)審,產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)審工作。目前平臺(tái)服務(wù)糖廠86個(gè),覆蓋率98.8%、登記合同75萬(wàn)份,蔗田1074萬(wàn)畝,并將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的業(yè)務(wù)回收到泛糖平臺(tái)上。時(shí)間:20xx.8-20xx.12 項(xiàng)目名稱:幻主簡(jiǎn)歷xxx項(xiàng)目案例 項(xiàng)目角色:開發(fā)經(jīng)理 項(xiàng)目描述:CRM即客戶關(guān)系管理,是指企業(yè)用CRM技術(shù)來(lái)管理與客戶之間的關(guān)系。是通過(guò)提高客戶的價(jià)值、滿意度、贏利性和忠實(shí)度來(lái)縮減銷售周期和銷售成本、增加收入、尋找擴(kuò)展業(yè)務(wù)所需的新的市場(chǎng)和渠道的系統(tǒng)。第三代CRM系統(tǒng)主要有訂單中心,賬管中心,產(chǎn)商品中心,資源中心等核心模塊。項(xiàng)目規(guī)模:大型項(xiàng)目,每年升級(jí)合同訂單約3000萬(wàn)元,參與人數(shù)60人。業(yè)績(jī)成果: 擔(dān)任開發(fā)經(jīng)理,直屬下屬30人,進(jìn)行計(jì)劃排期,分配開發(fā)任務(wù),控制開發(fā)范圍、成本、進(jìn)度,質(zhì)量,按時(shí)按量提交測(cè)試部門,下屬30人,采用扁平、精細(xì)化的管理策略,突進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度,完成人均每年45萬(wàn)人均的訂單任務(wù)。時(shí)間:20xx.4-20xx.8 項(xiàng)目名稱:幻主簡(jiǎn)歷xxx項(xiàng)目案例 項(xiàng)目角色:項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目描述:酬金系統(tǒng)、渠道系統(tǒng)屬于CRM業(yè)務(wù)范疇內(nèi)的子系統(tǒng),主要負(fù)責(zé)移動(dòng)各代理商酬金結(jié)算,渠道資料的管理、賬戶管理,押金管理,風(fēng)險(xiǎn)金管理,合同管理工作。項(xiàng)目規(guī)模:中型項(xiàng)目,新版本上線萬(wàn)元。業(yè)績(jī)成果:擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,直屬下屬6人,負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)模塊的開發(fā)、測(cè)試、上線、運(yùn)維工作,分析客戶需求,組織評(píng)審、安排開發(fā)測(cè)試上線計(jì)劃,梳理系統(tǒng)問(wèn)題故障易發(fā)點(diǎn),核查系統(tǒng)問(wèn)題輸出結(jié)論報(bào)告,參與制定維護(hù)方案,組織巡檢,組織安全掃描等內(nèi)容,達(dá)成每年項(xiàng)目訂單約300萬(wàn)元。時(shí)間:20xx.10-20xx.12 項(xiàng)目名稱:幻主簡(jiǎn)歷xxx項(xiàng)目案例項(xiàng)目角色:技術(shù)經(jīng)理 項(xiàng)目描述:電信溝通100系統(tǒng),是通過(guò)線上申報(bào)、線上處理的方式,提供給運(yùn)營(yíng)商用戶,投訴立單,并支持客戶、支撐人員處理工單系統(tǒng)。項(xiàng)目規(guī)模:小型項(xiàng)目,參與人數(shù)4人,項(xiàng)目訂單約100萬(wàn)元。業(yè)績(jī)成果:擔(dān)任技術(shù)經(jīng)理,主導(dǎo)需求梳理,業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)、框架搭建,技術(shù)選型,計(jì)劃安排,開發(fā)測(cè)試等工作,項(xiàng)目規(guī)模4人。該項(xiàng)目規(guī)模不大,但是時(shí)間緊急,要求從需求梳理到上線個(gè)月的時(shí)間,本次項(xiàng)目第一次引用了產(chǎn)品經(jīng)理的角色,通過(guò)與產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)的梳理和頁(yè)面的設(shè)計(jì)的工作,在項(xiàng)目開端就明確基本的展示樣式與交互體驗(yàn),項(xiàng)目按時(shí)上線,客戶體驗(yàn)較好,獲得客戶的一致好評(píng)。時(shí)間:20xx.1-20xx.12 項(xiàng)目名稱:幻主簡(jiǎn)歷xxx項(xiàng)目案例 項(xiàng)目角色:技術(shù)經(jīng)理 項(xiàng)目描述:電信天翼終端公司支付中心平臺(tái)主要是通過(guò)對(duì)第三方支付接口統(tǒng)一封裝,加密,管理,發(fā)布,提供給公司內(nèi)部系統(tǒng)的平臺(tái),支持支付寶、微信、翼支付、銀聯(lián)等主流支付方式, 項(xiàng)目訂單額約200萬(wàn)元。項(xiàng)目規(guī)模:小型項(xiàng)目,參與人數(shù)6人,項(xiàng)目訂單約250萬(wàn)元。業(yè)績(jī)成果:擔(dān)任技術(shù)經(jīng)理,主導(dǎo)框架搭建,技術(shù)選型,計(jì)劃安排,開發(fā)測(cè)試等工作。該項(xiàng)目屬于支付類項(xiàng)目,對(duì)于安全,并發(fā)、擴(kuò)展性上要求較高,再此也不斷積累了一些安全、加密的技術(shù)經(jīng)驗(yàn),完成上線后滿足了電信天翼公司內(nèi)部系統(tǒng)對(duì)于支付系統(tǒng)的規(guī)劃與支撐要求,得到了客戶的認(rèn)可。時(shí)間:20xx.7-20xx.4 項(xiàng)目名稱:幻主簡(jiǎn)歷xxx項(xiàng)目案例項(xiàng)目角色:技術(shù)經(jīng)理 項(xiàng)目描述:店員獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)是電信運(yùn)營(yíng)商為了對(duì)終端銷售人員進(jìn)行管理,激勵(lì),進(jìn)而提升電信業(yè)務(wù)用戶范圍的公網(wǎng)系統(tǒng),主要有模塊人員管理,活動(dòng)管理,積分計(jì)算,支付管理、報(bào)表支撐等核心模塊。本次項(xiàng)目主要改造范圍是針對(duì)店獎(jiǎng)進(jìn)行前臺(tái)、后臺(tái)全面換班,從原來(lái)老型struts1的框架切換至流行的SSM框架,界面升級(jí)為H5的界面,并支持手機(jī)端訪問(wèn)。項(xiàng)目規(guī)模:中型項(xiàng)目,參與人數(shù)10人,項(xiàng)目訂單約500萬(wàn)元。業(yè)績(jī)成果:擔(dān)任技術(shù)研發(fā)經(jīng)理,帶領(lǐng)10人團(tuán)隊(duì)進(jìn)行框架搭建,技術(shù)選型,模型設(shè)計(jì),開發(fā),測(cè)試,上線,運(yùn)維等工作,與產(chǎn)品經(jīng)理、客戶對(duì)系統(tǒng)交互做了深入的探討,分析了用戶的行為,項(xiàng)目上線后系統(tǒng)性能、交互體驗(yàn)取得了提升,獲得了客戶的好評(píng)。

  1、激情樂(lè)觀,富有責(zé)任心,勇于創(chuàng)新,運(yùn)用新的知識(shí)實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值;2、擅長(zhǎng)溝通,曾擔(dān)任過(guò)校園招聘宣講員,獲得過(guò)部門內(nèi)部演講比賽的一等獎(jiǎng);3、性格開朗,談吐幽默,可快速融入團(tuán)隊(duì),與同事形成默契配合;4、旺盛的求知欲,喜歡研究新技術(shù)、新業(yè)務(wù),提煉出解決問(wèn)題的最優(yōu)解。返回搜狐,查看更多


本文由:捕魚大作戰(zhàn)機(jī)械公司提供